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株式会社イプロス

株式会社イプロスのビジョン

型破りであれ

株式会社イプロスの社風

株式会社イプロスの人材

IT、商社を経験し27歳で転職エージェント会社を立ち上げたタツミ社長に、アドバイスをいただきます。

タツミ社長のアドバイス
タツミ社長のイメージ
型にはまらない独自の成長を促す教育方針が魅力

企業と商材、企業と技術など…独自のサービスでビジネスを展開してきたイプロスでは、オンリーワンで型にはまらない成長を促している。良い意味でマニュアル的とは言えない方針により、社員一人ひとりの個性に適したプロセスでの成長が実現されているのだ。実際に型破りなプロセスで成長を遂げたメンバーが上層で活躍している点も、新入社員の成長を後押しする心強い存在だろう。

株式会社イプロスの特徴

セオリーや先輩の仕事ぶりから学ぶ環境

株式会社イプロスでは、型破りな成長を目標として、まずは先輩の仕事ぶりやセオリーなどから業務について学んでいきます。最初に例となる型を身に着けることで、自分なりの気づきを得る機会を通して工夫や改善を学び、最終的に型破りなオンリーワンの成長へとつなげているのです。先輩社員たちもまた、こうしたイプロスの型破りな成長方針に則って成長を遂げた人材。社員一人ひとりで異なる個性が尊重され、個性から新たな個性が生まれるというサイクルが築き上げられているのです。

参照元:株式会社イプロス公式HP(https://recruit.ipros.jp/message/recruitment/)

株式会社イプロスの仕事内容

データベースサイトによる企業と技術の出会いを提供

一期一会での技術と企業・個人の出会いを促進するのが株式会社イプロスの放心。日本でも大規模な部類のデータベースサイト「イプロスものづくり」「イプロス都市まちづくり」「イプロス医薬食品技術」などを展開・運営しています。企業と企業のリンクをイプロスが企画・開発することにより、業界同士の発展や販促効果を得ているのです。

実際に同社が運営しているBtoBサイトには、139万人以上ものユーザーが会員登録しています。情報掲載により新たな取引先のビジネスを広げたり、どの企業・個人がどの会社に興味を持っているかを把握したりなど…経済や社会そのものの発展に貢献しています。

働く社員の声

売れる仕組みができており、働き方も合理的

KEYENCEが親会社に当たるので、社風はKEYENCEに似ているところが多いと思う。無駄は徹底して省くよう社内ルールとして規則化され以下に工数を減らして最大のパフォーマンスを出すのかを求められる。実に合理的な働き方だと自分は感じる。特に自分は営業職しか経験していないので営業よりの発言にはなるが、友人等の営業プロセスを聞いても、営業リスト、売れる仕組みの共有、販売サービスなどどんな人が営業してもある程度、売れる仕組みが出来ている。

引用元:オープンワーク(https://www.vorkers.com/company.php?m_id=a0C1000000IRc67)

待遇は毎年向上し続けている

幸いにも入社理由は妥当だったように思う。今振り返ってみても異なる点はない。(待遇に関しては、毎年期待を超えて向上し続けている)

引用元:オープンワーク(https://www.vorkers.com/company.php?m_id=a0C1000000IRc67)

ノウハウは身に付くが行動管理が徹底されている

キーエンスグループという事もあり営業のノウハウを1からしっかり身につける事は出来ます。常に優秀な社員が入ってくるので競争も激しく成長するには非常に良い環境だと思います。守破離を掲げ、トークスクリプトを覚え試験に合格すると次は徹底したロープレで基礎を叩き込みます。現場に出ても訪問前は外報と呼ばれる事前にどのようなプランで商談するのかあらゆる角度で確認します。しかし社内政治が強く気に入られる上長によって待遇は変わってきます。また行動管理の徹底ぶりが凄く、例えばETCの通過履歴と商談時間に誤差があったりすると社内監査で即指摘されます。ある程度裁量権を持ち自主的に活動したい方には息苦しさを感じると思います。

引用元:オープンワーク(https://www.vorkers.com/company.php?m_id=a0C1000000IRc67)

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